PROCESS DE GESTION DES FORMATIONS

 

EN AMONT DE LA FORMATION

  • En amont de la formation une rencontre avec le dirigeant d’entreprise me permettra d’évaluer la problématique qu’il rencontre.
  • S’ensuit de cette rencontre un entretien au préalable avec les personnes susceptibles de suivre la formation.
  • Il sera demandé suivant la problématique rencontrée aux participants de repérer les situations concrètes dans lesquelles ils rencontrent une difficulté en relation avec le thème de la formation proposée ou demandée ainsi que les moyens mis en œuvres pour y remédier
  • suite à cela un syllabus de réflexion sera envoyé au dirigeant et validé ou modifié suivant le cas
  • Suivra une proposition de programme de formation ainsi qu’une convention de formation
  • Après acceptation le dossier sera transmis à l’OPCO de l’entreprise pour une demande de prise en charge.

AVANT LE PRESENTIEL

  • Un temps sera consacré à la présentation de l’intervenant, aux objectifs, ainsi qu’aux règles de bon fonctionnement de la formation. (un livret d’accueil sera distribué aux participants)
  • Un tour de table sera réalisé pour redéfinir les attentes de chacun en relation avec les objectifs proposés.(Celles-ci seront consignées sur paper-board afin de s’y référer tout au long de la formation pour rester en adéquation avec la demande de chacun).

PENDANT LE PRESENTIEL

  • Après chaque mise en situation une évaluation en tour de table sera réalisée pour vérifier la bonne compréhension de l’objectif visé. A la fin du présentiel
  • Nous demanderons aux stagiaires d’évaluer à chaud la formation (document en annexe)
  • L’intervenant évaluera les acquis de chacun. Le document sera remis et expliqué à chaque participant. (document en annexe).

APRÈS LA FORMATION

  • Prise de contact téléphonique et envoi ou présentation directe au dirigeant de l’entreprise une fiche d’évaluation à remettre aux stagiaires et à retourner pour vérifier si les objectifs ont bien été assimilés et si certains sont à revoir.
  • En retour il sera envoyé ou présenté directement aux dirigeants une proposition d’idées d’améliorations suivant le cas.

 ORGANISATION DE LA FORMATION

LIEUX DE LA FORMATION :

Les formations proposées se font généralement en intra-entreprise mais suivant le cas une salle peut-être mise à la disposition de l’entreprise si elle le souhaite.

LE DELAI D’ACCES A LA FORMATION :

Entre la demande de formation et la mise en place de celle-ci peut varier entre 15 et 20 jours suivant la formation demandée entre la 1èere rencontre avec le dirigeant d’entreprise l’accord sur la proposition les disponibilités de chacun et suivant le cas le planning de la réservation de salle.

GESTION DES FUTURS STAGIAIRES PRÉSENTANT UN HANDICAP :

CQFD Consultant Eve MARTINI est en mesure d’identifier tous types d’handicap et de diriger les personnes concernant vers les structures appropriées.

CONCERNANT LA DEMANDE DE DEVIS :

Veuillez vous rapprocher de CQFD CONSULTANT 06.58.17.85.24 Eve MARTINI